全球观察:奋战四季度、打赢安全攻坚战


(资料图)

连日来,中国二十二冶集团西北公司全面统筹疫情防控、经济发展、确保安全“三件大事”不动摇,从严落实安全生产标准化管理、安全生产责任体系、全员素质提升“三个抓手”不放松。  连日来,中国二十二冶集团西北公司党员干部职工抓好年终安全管理、实现全年安全目标的决心和信心再次充盈,全公司上下对安全生产工作再动员、再安排、再部署,精密编织“管控网”,全力确保高质量完成全年各项目标任务。  疫情防控紧起来,绷紧安全“警示线”。根据公司疫情防控精神,中国二十二冶集团西北公司进一步建立健全督导机制,开启个人每天上班前健康打卡,确保自身安全,保障公司安全;严格落实第九版防控方案,全矿干部职工坚定不移落实疫情防控个体防护这个关键点,以自身健康,保障公司和谐;组织工作人员深入项目一线,严格落实包保制度,与职工同开会,及时了解职工思想动态和困难问题,全力解决职工生活需求,理顺疫情防控时期的职工思想情绪,引导广大干部职工科学防疫,健康工作生活。  按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求,中国二十二冶集团西北公司坚持以安全生产责任体系、安全生产标准化管理模式、全员素质提升为主要抓手,精准研判各类风险,推进“全员、全过程、全方位”安全管理,从机关到部门、项目部、班组、个人,逐级明确管理职责,量化安全目标和工作标准,把安全责任逐级分解落实到人头、岗位,形成“一级抓一级、一级保一级、人人参与、风险共担”的安全生产责任体系。分管领导、各业务职能部门、安全员和分包单位,严格落实分管范围内查出隐患问题的剖析、治理、跟踪、复查和责任追究,确保安全责任逐级落实,安全隐患整改到位。进一步发挥现场安全监督管理作用,有效形成群防群治、齐抓共管、共筑安全的安全防范体系。  中国二十二冶集团西北公司积极引导职工牢固树立“隐患就是事故”的安全理念,深入查暗点、除盲点,开展揭短亮丑活动,全力做好隐患排查整治工作。强化重点隐患项目化治理,加大隐患整改考核,引导全员从思想认识、规程措施、现场隐患、作业环境等各个方面对各类隐患进行地毯式“体检”,深入剖析、查找根源、倒查责任、严抓整改。纵深推进安全生产标准化管理体系建设,坚决消除现场低标准作业现象,不断提高工程质量优良品率,创建达标工程亮点,发挥好典型示范引领作用,切实把安全生产记在心上、扛在肩上、抓在手上。  高举严管大旗不动摇,按照“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”工作要求,中国二十二冶集团西北公司根据年终安全工作特点,有针对性加大安全专项检查,重点剖析和动态督查,超前排查分析各类苗头性、倾向性问题。每周坚持开展安全大检查,对不履职、假履责失职渎职现象进行问责。对安全问题倒查追溯,突出事前问责、过程考核和连带责任追究,对发生的各类安全问题和违章违规现象,按照原则,严肃追究,始终保持警钟长鸣、严抓严管的高压态势,确保公司安全态势平稳。(谭秀珍)

关键词: 西北公司 安全生产 严格落实