做精做细区域营销


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中国二十二冶集团装配式公司“坚持经营龙头战略”,聚焦全年经济指标持续发力,做精做细区域营销。

装配式公司结合年初工作安排及集团公司“1+1+1”区域布局要求,将河北省市场定位重点开发区域,即属地省份,重点开发京津冀区域产品类项目及建安类项目;将北京市确定为培育城市,重点开发此区域的产品类市场,形成以唐山、北京两个产品开发的“主战场”,天津、秦皇岛区域“分战场”;将徐州市作为重点开发城市,形成以徐州、石家庄、沧州、唐山相对成熟区域为切入点,进行驻地营销,全面开启区域深耕市场开发新格局;目前,各个区域进行了指标分解、人员派驻,相应配套的管控制度、薪酬待遇等体制机制正在逐步制定,近期工作重点和远期任务目标正逐渐清晰;同时,公司领导班子也明确区域、认领指标,共同助力市场开发工作有效提升。

装配式公司积极调整营销思路,从根源解决项目信息获取渠道不畅的问题,从聚焦核心区域和核心客户做起,“走出去”构建朋友圈、人脉圈;先后与唐山丰润区、晋州市、玉田县、邯郸永年区、曹妃甸区等政府及平台公司建立了沟通联系,与唐山市规划院、河北省规划院、北京市标准院等建立了加强合作的机制;与中建八局、中建一局、北京城建、上海宝冶、中冶置业等一批央企、国企建立了长期稳定的产品供应合作关系。

此外,装配式公司持续探索多元化考核激励方法,始终践行合规经营,守住依法合规底线,厘清风险类别,规范流程运用,有效防范各类风险。

关键词: 市场开发 各类风险 中冶置业